双色球两个红球一个篮球:韓國大型集團駐華子公司

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生產管理系統成功案例

企業背景

韓國某大型集團在中國東莞、深圳分別設有子公司,東莞事業部重點開展光電科技產品,深圳事業部重點開展塑膠制品、噴油產品以及硅膠制品等,公司目前現有員工數千人,主打產品打印機、復印機、傳真機等精密塑膠配件、汽車配件以及汽車裝飾品、家電制品以及游戲機制品等。

生產現狀

目前,該公司深圳事業部強化產品研發、模具設計與制造、注塑成型、硅膠成型以及加工業務。為了減輕生產人員工作量和生產數據誤差,企業根據模具生產計劃,要求生產流程全面自動化,精細到車間和班組生產任務。模具生產管理系統平臺的應用則可以高效、自動統計材料需求和工序生產,滿足生產自動化管理需求。

項目情況

該項目在采購管理、物料BOM需求計劃、生產工序、工藝線路、生產訂單、生產計劃、質量檢測等生產管理、銷售、庫存、財務等方面實現一體化管理,便于企業能夠集成管理生產數據,整合各種資源,優化生產流程,全面提升自動化生產管理水平,提高生產效率,降低生產成本。

實施效益

企業全面提高了生產管理信息化、生產計劃精準化、生產管理的集成化以及產品設計智能化建設水平,同時實現了生產大協同管理,提高了對生產訂單響應能力。

溫馨提示

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